Α)Παρακίνηση Εργαζομένων εν μέσω Κρίσης:
Η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος κρίσης, αμφισβήτησης των εργασιακών σχέσεων, μείωσης των θέσεων εργασίας, απογοήτευσης των εργαζομένων. Σε αυτό το ζοφερό σκηνικό πρέπει ο εργαζόμενος να βρει το κίνητρο να εργασθεί παραγωγικά και αποδοτικά. Πλέον το οικονομικό κίνητρο έχει χαθεί. Οι μισθοί έχουν μειωθεί και τα πριμ παραγωγικότητας έχουν εξαφανισθεί. Η ικανότητα να ενθαρρύνετε και να παρακινείτε αποτελεσματικά το προσωπικό σας έχει καθοριστική σημασία για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησής σας. Μια επιχείρηση αποτελείται από ανθρώπους που θα πρέπει να λειτουργούν συγκεκριμένα προς ένα κοινό στόχο και θα πρέπει να τους διοικείτε ενεργά και να τους κατευθύνετε έτσι ώστε να πετυχαίνουν τους στόχους που τους έχετε θέσει.
Αναλυτική θεματολογία, οι επιπτώσεις από την έλλειψη παρακίνησης των εργαζόμενων:
- Χαμηλή απόδοση
- Χαμηλό ηθικό
- Διενέξεις
- Έλλειψη πνεύματος συνεργασίας
- Μη αποτελεσματικές ομάδες
- Καθυστέρηση στην ολοκλήρωση εργασιών/μη τήρηση χρονοδιαγραμμάτων
- Αυξημένο κόστος
- Ο ρόλος και η σημασία της ομάδας στην παρακίνηση των εργαζομένων - Ο χειρισμός των ομάδων.
Οι λύσεις για την παρακίνηση των εργαζομένων:
- Η Παρακίνηση των υπαλλήλων αρχίζει με τη παρακίνηση του εαυτού μας
- Ευθυγράμμιση των στόχων του οργανισμού με τους στόχους των υπαλλήλων
- Κατανόηση του τι παρακινεί κάθε έναν από τους υπαλλήλους
- Η παρακίνηση των εργαζομένων σαν διαδικασία και όχι σαν στόχο
- Χρήση των οργανωτικών συστημάτων
- Πολιτικές και διαδικασίες
- Επιβραβεύσεις, πειθαρχικά μέτρα
Πληροφορίες σεμιναρίου:
Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα διεξάγεται μαζί με το σεμινάριο "Αποτελεσματική Συνεργασία με τον Προϊστάμενο σας Το 'Κλειδί' για Επιτυχημένη Καριέρα"
Ώρες:6+6
Κόστος:120€
Περιοχές διεξαγωγής : Όλα τα παραρτήματα
Β)Σύγχρονη Διαχείριση Κόστους Ανθρώπινου Δυναμικού:
Ο όρος ανθρώπινοι πόροι – ανθρώπινο δυναμικό αντικαθίστανται από τον όρο ανθρώπινο κεφάλαιο, και ως τέτοιο θα πρέπει να αποτιμάται με τις έννοιες της επένδυσης, της οικονομικής απόδοσης αλλά και του διαχειριστικού κινδύνου. Γεννιέται μία νέα εποχή, κατά την οποία η κοστολόγηση του ανθρώπινου κεφαλαίου και η εκτίμηση της συνεισφοράς του στην επίτευξη της κερδοφορίας θα πρέπει να συνυπολογισθούν στο συνολικό επιχειρησιακό κόστος.
Ενδεικτική Θεματολογία:
- Εργασία και Αμοιβή
- Τα νέα δεδομένα της αγοράς
- Στρατηγικές αποφυγής δημιουργίας πρόσθετου κόστους
- Σύγχρονες μορφές απασχόλησης – Νέο πλαίσιο όρων απασχόλησης
- Αύξηση παραγωγικότητας και εναλλακτικές μορφές απασχόλησης.
Πληροφορίες σεμιναρίου:
Ώρες:8
Κόστος:100€
Περιοχές διεξαγωγής : Όλα τα παραρτήματα
Γ)Διαχείριση Κρίσεων σε μια Επιχείρηση:
Σκοπός Εκπαιδευτικού Προγράμματος: Κατά τη διεξαγωγή του σεμιναρίου θα αναλυθούν διεξοδικά πρακτικά θέματα διαχείρισης κρίσεων καθώς και τρόποι επίλυσής τους, δίνοντας άμεσα εφαρμόσιμες λύσεις. Εντοπίζοντας και καταγράφοντας τους ενδεχόμενους κινδύνους και μέσα από τη δημιουργία ενός σχεδίου έκτακτης ανάγκης, θα οδηγηθούμε στην επίλυση των κρίσεων, ιδιαίτερα σε μια εποχή που το εξωτερικό τους κυρίως περιβάλλον, αλλάζει διαρκώς.
Θεματικές Ενότητες:
- Καταγραφή των ενδεχόμενων κινδύνων - Τρόποι αποφυγής
- Κατάστρωση σχεδίου έκτακτης ανάγκης
- Αναγνώριση των κρίσεων - Περιστολή τους
- Τεχνικές επίλυσης των κρίσεων
- Τρόποι ελέγχου των ΜΜΕ
- Τρόποι γραφής ενός δελτίου Τύπου
- Χρήσιμα Εκτελεστικά εργαλεία.
Πληροφορίες σεμιναρίου:
Ώρες:10
Κόστος:140€
Περιοχές διεξαγωγής : Όλα τα παραρτήματα